Die DIRK ROSSMANN GmbH ist ein inhabergeführtes Unternehmen und befindet sich mehrheitlich im Besitz der Familie Roßmann. Firmensitz ist Burgwedel bei Hannover. Daneben ist die weltweit tätige A.S. Watson Gruppe mit 40 Prozent am Unternehmen beteiligt.

A.S. Watson Group (ASW) ist die größte "Health & Beauty" Handelsgruppe der Welt. Die Geschichte reicht ins Jahr 1828 zurück, als eine kleine Apotheke in Canton, China, gegründet wurde......ASW beschäftigt 98.000 Mitarbeiter und ist ein Tochterunternehmen des weltbekannten Mischkonzerns Hutchison Whampoa Ltd. mit Sitz in Hong Kong. ..... Hutchison ist in 56 Ländern vertreten.

"Frühzeitig auf Fehlentwicklungen aufmerksam machen!"

DFL-Chef Christian Seifert (41) schlägt Alarm wegen der wirtschaftlichen Lage der Liga und plant in einer neuen Kommission strengere Lizenzierungsregeln. "Der Ligavorstand hat eine Kommission berufen, die sich umgehend mit diesem Thema befassen wird", kündigt Seifert an. Er bemängelt zudem: "Momentan geben einige Klubs systematisch zu viel Geld aus."

kicker: Am Mittwoch läuft die Frist zur Erfüllung von Bedingungen ab, die in der ersten Runde des Lizenzierungsverfahren mehreren Vereinen gestellt worden sind. Droht einem Klub die Lizenzverweigerung, Herr Seifert?

Christian Seifert: Das hängt davon ab, ob alle Klubs die auferlegten Bedingungen erfüllen.

kicker: Die Lizenzerteilung für 1860 München und Arminia Bielefeld soll auf Messers Schneide stehen.

Seifert: Wir kommentieren grundsätzlich keine Gerüchte rund um das Lizenzierungsverfahren.

kicker: Was passiert, wenn einem Verein die Lizenz verweigert wird?

Seifert: Stellt der Lizenzierungsausschuss in seiner Sitzung am 4. Juni fest, dass die mit Stichtag zum 2. Juni gestellten Bedingungen nicht in dem erforderlichen Umfang von einem Klub erfüllt werden, erhält der betroffene Verein keine Lizenz. Er hat dann die Möglichkeit, das Schiedsgericht anzurufen. Bliebe es bei der Entscheidung, würde sich die Zahl der sportlichen Absteiger vermindern.

kicker: Die 2. Liga scheint über ihre Verhältnisse zu leben.

"Es die Frage erlaubt sein, ob es möglicherweise ein strukturelles Problem gibt."

DFL-Chef Christian Seifert"

Seifert: Wenn ein Klub, bezogen auf den Durchschnittsumsatz, eine Liquiditätslücke von 20 Prozent oder mehr aufweist, muss die Frage erlaubt sein, ob es möglicherweise ein strukturelles Problem gibt. Aber ich will die Problematik nicht allein an der 2. Liga festmachen.

kicker: Sondern?

Seifert: Wir haben zwei Ligen, aber im Grunde reden wir über drei Tabellen. Die mittlere Tabelle beginnt bei Platz 13 der Bundesliga und geht bis Platz sechs der 2. Liga. Dort bewegen sich in der Regel Klubs, die nicht absteigen oder möglichst schnell aufsteigen wollen. In dieser Situation scheint die Gefährdung besonders hoch, tendenziell größere Risiken einzugehen. Es könnte daher sinnvoll sein, die Leitplanken enger zu setzen, selbstverständlich im Rahmen des gerade vom UEFA-Exekutivkomitee verabschiedeten Financial-Fairplay.

kicker: Was ist geplant?

Seifert: Eine Verschärfung des Lizenzierungsverfahrens ist in der Diskussion. Der Ligavorstand hat eine Kommission berufen, die sich umgehend mit diesem Thema befassen wird.

kicker: Wer sitzt in der Kommission?

Seifert: Mitglieder aus dem Ligavorstand, aus den Vereinen und, wegen der Schnittstelle zur 3. Liga, des DFB. Den Vorsitz hat der von der 2. Liga als Vizepräsident aufgestellte Harald Strutz.

kicker: Wann gibt es Ergebnisse?

Seifert: Eine Neufassung der Lizenzierungsordnung könnte auf der nächsten Generalversammlung des Ligaverbandes am 17. August in Berlin zur Abstimmung gestellt werden und würde bei Annahme schon im nächsten Lizenzierungsverfahren greifen.

kicker: Wie sehen Ihre Vorstellungen aus?

Seifert: Ich kann und will der Arbeit der Kommission nicht vorgreifen. Aber Fakt ist: Viele Klubs planen bisher mit einer schwarzen Null. Wenn dann etwas Unvorhergesehenes passiert, etwa eine Trainerentlassung oder die Verpflichtung neuer Spieler, endet das Geschäftsjahr fast automatisch mit einem Verlust. In dieser Saison gab es mehrere Vereine, bei denen wir Bedingungen stellen mussten, um die Finanzierung bis zum Saisonende abzusichern. Das ist ein Alarmzeichen. Deshalb wird die Kommission sicher auch darüber reden, ob die Liquidität künftig nicht für mehr als nur eine Saison nachgewiesen werden muss.

"Einige Klubs geben systematisch zu viel aus, leider vor allem in der 2. Liga."

DFL-Chef Christian Seifert"

kicker: Sie klingen sehr besorgt.

Seifert: Die DFL hat den Auftrag von der Liga, die mittel- bis langfristige Entwicklung der Bundesliga positiv zu gestalten. Deshalb müssen wir frühzeitig auch auf Fehlentwicklungen aufmerksam machen. Wir dürfen trotz steigender Umsätze in der Vermarktung, des ungebrochenen Zuschauerbooms, des besseren Abschneidens in den europäischen Wettbewerben mit der Perspektive, wieder einen vierten Platz in der Champions League zu erhalten, die Realität nicht verkennen.

kicker: Diese Analyse hilft wirtschaftlich angeschlagenen Klubs nicht.

Seifert: Momentan geben einige Klubs systematisch zu viel Geld aus, leider vor allem in der 2. Liga. Wenn wir die Lizenzierung strengeren Regeln unterwerfen, geben wir den Klubs auch bessere Argumentationen gegenüber Fans und Sponsoren und deren großen, oft emotional geprägten, Erwartungshaltungen und Forderungen. Oft wird versucht, über das Abtreten von Vermarktungsrechten über viele Jahre oder über die Beschaffung neuer Kredite die erforderliche Liquidität zur Erhaltung der Lizenz zu generieren, aber das löst das eigentliche Problem nicht. Der richtige Ansatz lautet: Nicht mehr ausgeben als man hat.

Interview: Rainer Franzke

http://www.kicker.de/news/fussball/bund ... achen.html

Rauball sieht Probleme im Profi-Fußball

Trotz aller WM-Euphorie hat Reinhard Rauball auf Probleme im deutschen Fußball aufmerksam gemacht. Der Liga-Präsident warnt vor einer Verselbstständigung des DFB-Teams.

Spaßbremse Ligaspitze: Während ganz Deutschland seine WM-Helden feiert, thematisiert die Führung des Ligaverbands kurz vor dem Halbfinale gegen Spanien am Mittwoch die Schwierigkeiten des deutschen Fußballs. Liga-Präsident Reinhard Rauball sieht Probleme rund um das Nationalmannschafts-Management, sorgt sich um die Finanzen der Klubs und plädiert für den Erhalt der 50+1-Regel.

Vor allem beim Thema Nationalmannschaft warnt Rauball trotz des derzeitigen Erfolgs vor Gefahren. Der 63-Jährige hat Tendenzen zur Verselbstständigung der Teams unter Manager Oliver Bierhoff ausgemacht. "Es muss sichergestellt sein, dass Strukturen nicht dazu führen, dass wir drei statt zwei Verbände haben: Den DFB, die Liga und die Nationalmannschaft", sagte Rauball dem kicker.

Kompetenzgerangel zwischen Löw und Sammer "untragbar"

Zudem will das DFB-Präsidiumsmitglied die zuletzt stark gestiegenen Personalkosten im Bereich der Nationalmannschaft "im Auge behalten" - auch wenn Rauball einräumt, dass der Nutzen die Kosten derzeit rechtfertigt. Eine vollständige Neuordnung fordert der Präsident von Borussia Dortmund im Bereich der Aufgabenteilung beim DFB. Nach Ansicht von Rauball ist das immer wiederkehrende Kompetenzgerangel zwischen Bundestrainer Joachim Löw und DFB-Sportdirektor Matthias Sammer "untragbar."

DFB-Generalsekretär Wolfgang Niersbach wollte die Aussagen von Rauball am Montag nicht ausführlich kommentieren. "Die Dinge, die der Liga-Präsident angesprochen hatte, gehören zu einem Themenkomplex, über den wir nach der Weltmeisterschaft sprechen werden", sagte Niersbach dem Sport-Informations-Dienst (SID). In dieser Woche sei es wichtig, alle Dinge von der Nationalmannschaft fernzuhalten, die den Ablauf mit Blick auf die anstehenden Aufgaben stören könnten, ergänzte der DFB -"General".

Neben dem DFB werden auch die Profiklubs nicht von der Kritik Rauballs verschont. Vor allem die finanziellen Probleme in der 2. Liga, deren Klubs in den Planungen für die kommende Saison eine Liquididätslücke von 60 Mill. Euro verzeichnen mussten, sind dem Rechtsanwalt ein Dorn im Auge. "Man wünscht sich in einigen Fällen, dass das Ausgabeverhalten einer realistischen Einnahmesituation angepasst wird", erklärte Rauball.

Ob die Lizenzierungsbedingungen als Reaktion auf die Finanzprobleme bei der Ligaversammlung am 17. August verschärft werden, ließ Rauball offen: "Aber es ist erfoderlich, dass wir uns diesem Thema widmen, denn es muss sichergestellt werden, dass nicht einzelne Klubs das hohe Wettbewerbsniveau der Liga beeinträchtigen."

Rauball will Klarheit zum Thema TV-Vertrag

Auch dem Thema TV-Vertrag will sich die DFL bereits demnächst wieder widmen. Nach der Auseinandersetzung mit dem Bundeskartellamt rund um den derzeit laufenden Vertrag, will die Liga vor den Verhandlungen über einen Vertrag ab der Spielzeit 2013/2 014 frühzeitig Klarheit. Laut Rauball wird die DFL "sehr früh" Gespräche führen und "zu einem vorläufigen Abschluss bringen, um rechtzeitig in die Diskussion mit dem Bundeskartellamt einzutreten".

Ob der kommende TV-Vertrag angesichts der derzeitigen Wirtschaftskrise noch einmal 412 Mill. Euro pro Saison im Inland einbringt, ist nach Ansicht von Rauball völlig offen: "Niemand kann absehen, ob sich diese Situation verbessert oder noch einmal verschlechtert."

Hinsichtlich der wirtschaftlichen Lage der Klubs wird in den kommenden auch die 50+1-Regel eine entscheidende Rolle spielen. Rauball plädierte noch einmal für den Erhalt der Regel, die es potenziellen Investoren untersagt, die Kapitalmehrheit bei einem Klub zu übernehmen. "Die Mitgliederversammlung tritt für den Erhalt der bestehenden Regel ein und wird mit guten Argumenten vor dem Schiedsgericht kämpfen", sagte Rauball mit Blick auf die Auseinandersetzung zwischen der DFL und Bundesligist Hannover 96 vor der DFB-Justiz.

http://www.handelsblatt.com/magazin/fus ... ll;2613157

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Wo wird die Bundesliga in fünf, sechs Jahren im Vergleich zu den anderen Top-Ligen Europas stehen?

Das ist mir zu lang, das kann ich nicht sagen. Die entscheidende Frage ist, wie konsequent setzt die UEFA das Financial Fairplay durch. Wenn sie das tut, was zu hoffen ist, dann sehe ich eine große Chance für den deutschen Spitzenfußball sich in Europa weiter oben zu etablieren. Wenn sie das nicht tut, werden wir dieselben Probleme haben wie in den letzten zehn Jahren auch, dass es immer wieder einen Verrückten gibt, der sein Geld verbraten will. Oder eine Bank, die unbedingt ihr Geld den Vereinen hinten rein steckt. Wenn das aber nicht so kommt, dann ist der deutsche Fußball bestens vorbereitet.
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Quelle: http://bundesliga.t-online.de/fc-bayern ... 4424/index

Eine Liga für Investoren und Mäzene

Trotz Einnahmebooms suchen die Bundesliga-Vereine neue Finanzierungsquellen

Wenn die Bundesliga ab Freitag wieder auf Rekordjagd geht, sollen neue Finanzierungsmodelle der Vereine für Spannung auch abseits des Spielfeldes sorgen. Gefragt sind Sponsoren, Mäzene, Investoren und Fans.

Der deutsche Profifußball hat sich blendend durch die Finanz- und Wirtschaftskrise gedribbelt. In der neuen Saison, die am Freitag angepfiffen wird, soll der Umsatz auf fast zwei Milliarden Euro ansteigen. »Krisenzeiten sind immer auch Zeiten für Marktführer«, erklärt die Deutsche Fußball Liga (DFL) den erneuten wirtschaftlichen Aufschwung selbstbewusst; die DFL ist der Dachverband der ersten und zweiten Bundesliga. Trotzdem steht die »Wachstumsbranche Profifußball« vor einer unsicheren Zukunft.

Die wichtigste Einnahmequelle bleibt das Fernsehen. Insgesamt 412 Millionen Euro, rund 30 Prozent der Erlöse, sollen von ARD, ZDF, Sport 1 und Sky kommen. Zum Vergleich: Die Zuschauer in den Stadien bringen nur 20 Prozent der Einnahmen. Der Bezahlsender Sky überweist allein 240 Millionen Euro an die Bundesligen. Doch der Hauptfinanzier, der zu Rupert Murdochs weltweitem Medienkonzern News Corp. gehört, ist hoch verschuldet und die Zahl der Abonnenten stagniert bei kümmerlichen 2,4 Millionen. Die kommende Saison scheint zwar finanziell gesichert, doch Murdoch könnte 2011 die Notbremse ziehen.

Die Liga fiele dann in ein existenzielles Loch. Seit durch das Auftauchen der Privatsender aus dem Millionenspiel ein Milliardengeschäft geworden ist, sind die Ausgaben für Mannschaften, den Bau und Betrieb der Spielstätten sowie die Infrastruktur ebenso rasant gestiegen wie die Einnahmen. Die Bilanzen fast aller der 36 Vereine und Kapitalgesellschaften im Ligaverband DFL sind daher auf Kante genäht.

So wird in der Branche auch für diese Saison nach neuen Finanzierungsmodellen gesucht. Nicht mehr in Frage kommt ein Börsengang, wie ihn die Borussia Dortmund AG im Jahr 2000 vormachte. Die Aktie blieb ein Eigentor für die Anleger. Den Einstieg eines Finanzinvestors, wie bei Manchester United oder dem FC Liverpool, verhindert bislang der Deutsche Fußballbund. Er schreibt vor, dass Vereine eine Mehrheit an ihren ausgegründeten Fußball-Kapitalgesellschaften halten müssen. Wirtschaftsliberale Fußball-Bosse wie Hannover-96-Präsident Martin Kind würden das aber gerne sofort ändern, um Investoren einzubinden.
Auch die DFB-Regeln konnten nicht verhindern, dass Konzerne wie der Autoriese VW (Wolfsburg) und der Pharmamulti Bayer (Leverkusen) sich Vereine kauften oder Mäzene ihre Heimatvereine in die Bundesligen sponserten. Seine Unabhängigkeit wahrte dagegen Meister Bayern. Als Dortmund einst an die Börse ging, holten sich die Münchner mit Adidas einen strategischen Minderheitsaktionär ins Geschäft. Im November 2009 folgte die bayerische VW-Tochter Audi. Die Ingolstädter beteiligten sich mit 9,09 Prozent an der FC Bayern AG, der Klub bekam dafür rund 90 Millionen Euro.

Der HSV ging, um frisches Kapital zu beschaffen, im Sommer einen Mittelweg zwischen Mäzenatentum und Finanzinvestition. Der vor Langem in ein Schweizer Steuerparadies geflüchtete Hamburger Logistikunternehmer Klaus-Michael Kühne stellte seinem Heimatverein 15 Millionen Euro zur Verfügung und erhielt dafür – im Fußballerdeutsch – »Anteile« an den Spielern Marcell Jansen, Dennis Aogo und Paolo Guerrero. Werden diese Nationalspieler an einen anderen Klub verkauft, erhält Investor Kühne ein Drittel der Ablösesumme. Unter den Anhängern des HSV löste das Model »Anstoss³« heftige Proteste aus. Fürchten Fußballfreunde doch, dass der Investor-Mäzen bei Entscheidungen über diese Spieler das letzte Wort hat.

Bei Schalke 04 soll hingegen das Publikum fehlendes Kapital bereitstellen: Zehn Millionen Euro wollen die Gelsenkirchener aus einer Fan-Anleihe erlösen. Anhänger können sich bereits mit 100 Euro beteiligen. Weil das Papier unter Finanzexperten als hochriskant gilt, muss Schalke hohe Zinsen von jährlich 5,5 Prozent aufbringen. Mit den Mitteln aus der Anleihe sollen Verbindlichkeiten, die für den Bau der Schalke-»Arena« eingegangen wurden, umgeschuldet werden. Der Vizemeister wies zum Ende des Geschäftsjahres trotz des boomenden Fußballgeschäfts Schulden von 250 Millionen Euro aus.

Fans gegen den "Verkauf des Tafelsilbers"

Welchen Einfluss dürfen Investoren bei Klubs haben?

Das Investorenmodell des HSV wird im Verein und in der Liga nach den öffentlichen Äußerungen des Investors stark kritisiert. Hannover 96-Präsident Martin Kind fühlt sich durch die Diskussion in seiner Ablehnung der 50+1-Regel bestätigt.

Als HSV-Aufsichtsratschef Horst Becker letzten Donnerstag erklärte, der Vertrag mit dem Investor Klaus-Michael Kühne sei "erfüllt", wurde daraus in den meisten Schlagzeilen die Formulierung: "HSV beendet Kooperation mit Kühne". Das war zumindest voreilig, denn Kühne steht weiterhin "Gewehr bei Fuß", wie es in Medienberichten heißt. Und HSV-Präsident Bernd Hoffmann hält eine Weiterführung seines Investorenmodells "Anstoß (hoch) 3" für "nicht ausgeschlossen."

Silber und Seele

Die Reaktionen in den Fan-Communities blieben nicht lange aus. "Das dürfte für Hoffmann schwer werden", prophezeit User "Rautenfreund" im HSV-Forum. "Kritik aus der Mitgliedschaft, Kritik aus der Bundesliga. Wer nicht lernen will, muss fühlen. Scheint so, das Hoffmann sich bald verabschieden möchte beim HSV!"

Hoffmanns Investorenmodell, das auf einer Beteiligung an Spielertransfers beruht, wurde vereinsintern von Anfang an kritisiert. Von einem "Verkauf des Tafelsilbers" sprach der Chef der Fan-Vereinigung "Supporters Club", Ralf Bednarek. Und als Kühne dann in einem Zeitungsinterview die Transferpolitik des HSV scharf kritisierte, warnte HSV-Ikone Uwe Seeler sogar davor, "die Seele zu verkaufen". Auch aus der Bundesliga wurden kritische Stimmen laut. Das sei "für die Außendarstellung der Liga extrem schädlich", sagte Borussia Dortmunds Geschäftsführer Hans-Joachim Watzke.

Kühne: "Habe ich nicht verdient"

Kühne selbst fühlt sich ungerecht behandelt. Nach eigener Aussage wollte er dem HSV, dem er schon seit Uwe Seelers Zeiten verbunden sei, nur helfen. Von ihm aus hätte er dem Verein die von ihm letztlich investierten 12,5 Millionen Euro auch schenken können. Allein aus steuerlichen Gründen sei das nun praktizierte Modell gewählt worden. "Das habe ich nicht verdient", beschwert er sich laut Spiegel.de über die Kritik an ihm.

Dafür hat Martin Kind Verständnis. "Der Investor hat sich am Transferaufwand beteiligt und leitet daraus legitime Ansprüche ab", sagt der Präsident von Hannover 96 im Gespräch mit sport.zdf.de. Kind versucht seit längerem die 50+1-Regel zu kippen, die dafür sorgt, dass es Investoren nicht möglich ist, die Stimmenmehrheit in von Bundesliga-Vereinen gegründeten Kapitalgesellschaften zu übernehmen.

Martin Kind fühlt sich bestätigt

Durch die Diskussion um das Hamburger Investoren-Modell sieht Kind sich in seiner Ablehnung der 50+1-Regel bestätigt. "Mein Vorschlag, die Eigenkapitalseite der Klubs zu stärken, ist der einfachere und sinnvollere Weg. Dabei liegen alle Rechte an einem Spieler beim Verein beziehungsweise der Kapitalgesellschaft allein."

Kind kann die Skepsis gegenüber Kapitalgesellschaften im Fußball, in denen das Stimmverhältnis sich wie in der Wirtschaft nach den Anteilen richtet, nicht nachvollziehen. "Jemand der Geld dort investiert, wird auch wesentlich professioneller arbeiten, weil er sein eigenes Geld nur ungern vernichten wird."

"Modell ist in Ordnung"

Der Branchenkenner und Sponsoringexperte Hartmut Zastrow hält die Beteiligung an Transferrechten trotz der Hamburger Erfahrungen prinzipiell für ein praktikables Investorenmodell. "Das Hamburger Modell ist in Ordnung und hätte funktioniert, wenn Herr Kühne nicht in die Öffentlichkeit gegangen wäre", sagt der Vorstand von Sport+Markt gegenüber sport.zdf.de. " Sein Verhalten war nicht förderlich für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit."

Auf der Suche nach Investoren für Spielereinkäufe seien die Vereine auf Privatpersonen wie Kühne angewiesen, da institutionelle Anleger sich dafür in der Regel nicht eigneten. "Es gab in England und Deutschland viele Initiativen, Fonds zu gründen, die in Spieler investieren", sagt Hartmut Zastrow. "Das klappt aufgrund der hohen Risiken letztendlich nicht."

Solidität hat sich durchgesetzt

Im Gegensatz zu Martin Kind ist Zastrow inzwischen davon überzeugt, dass die Bundsliga gut daran tut, den Einfluss von Investoren beschränken. "In der Hysterie des Investments war die 50+1-Regel ein Nachteil für die Bundesliga. Inzwischen kommen uns die anderen von oben entgegen. Viele spanische Vereine stehen zum Beispiel vor dem Kollaps und sind mit dem Dreifachen ihres Wertes verschuldet ist. Die Solidität der Bundesliga hat sich durchgesetzt."

Quelle: http://fussball.zdf.de/ZDFsport/inhalt/ ... 78,00.html

Rauball: 50+1-Regel unumgänglich
Ligapräsident Reinhard Rauball hat sich für die Beibehaltung der 50+1-Regel stark gemacht. "Wir wollen keine Verhältnisse, wie sie die Fans in England derzeit vorfinden", sagte Rauball beim DFB-Bundestag vor den 255 stimmberechtigten Delegierten in der Essener Philharmonie. Rauball, der auch Chef des Bundesligisten Borussia Dortmund ist, verwies dabei auf die hohen Schulden, von denen Clubs der Premier League derzeit belastet werden. Einer zu großen Macht von Fremdinvestoren im deutschen Fußball erteilte Rauball eine klare Absage.

Das erfährt zum Beispiel gerade sehr schmerzhaft der VfL Wolfsburg, der sich mit dem Erhalt des Meisterkaders finanziell übernommen hat, und nun mit dem Weggang der für den Erfolg entscheidenden Personen kämpfen muss.

Winterkorn ist Vorstandsvorsitzender bei VW und Aufsichtsrat beim FCB.

Aber Winterkorn war noch "Chef" von Audi als er bei den Bayern seinen Sitz im Aufsichtsrat bekommen hat und Audi war und ist Sponsor von Bayern München.

50+1-Regel: Gericht gibt Befangenheitsantrag statt

Köln (SID) - Verwirrung im Streit über die 50+1-Regel: Nach Informationen des Deutschlandfunks wird das unabhängige Schiedsgericht dem Befangenheitsantrag von Hannover 96 gegen Götz Eilers stattgeben. Eilers war von der Deutschen Fußball Liga (DFL) in das Ständige Schiedsgericht berufen worden.

Quelle: http://www.zeit.de/sport-newsticker/2011/1/26/264146xml