Auch Kind und Schnusenberg für Salary Cap

Die von Reinhard Rauball vorgeschlagene Salary Cap findet immer mehr Befürworter. Auch Josef Schnusenberg (Schalke) und Martin Kind (Hannover) unterstützen die Gehaltsobergrenze.


Unterstützt den Salary Cap: Hannovers Vorstands-Boss Martin Kind

Eine Gehaltsobergrenze für Fußball-Profis findet in den Führungsetagen deutscher Bundesliga-Klubs immer mehr Befürworter. Präsident Josef Schnusenberg von Schalke 04 und Vorstands-Boss Martin Kind von Hannover 96 unterstützen in einem Bericht der Wochenzeitung Rheinischer Merkur (Donnerstag-Ausgabe) die Einführung einer von Liga-Präsident Reinhard Rauball in die Diskussion gebrachten Salary Cap. Beide Vereins-Chef sprachen sich außerdem wie zuvor schon Rauball für eine europaweit einheitliche Regelung in Bezug der Begrenzung von Profi-Gehältern aus.

"Es wäre für uns schon deutlich leichter, wenn wir so über eine gewisse Grenze hinaus nicht mehr mit den Spielern verhandeln müssten", sagte Schnusenberg. Kind will gleichzeitig auch die ausufernden Kosten für die Berater der Profis deckeln: "Wir brauchen eine Lösung, zu der auch ein Cap bei den Beratern gehört."

Rauball hatte kurz vor dem Jahreswechsel eine Grenze für Gehälter in den deutschen Klubs ins Gespräch gebracht. "Ein Weg wäre", sagte der Präsident von Bundesligist Borussia Dortmund, "die Ausgaben für den Personalbereich zu begrenzen, indem man zum Beispiel festschreibt, dass maximal nur 50 Prozent des Budgets dafür ausgegeben werden dürfen."

Ähnlich wie Rauball hatte sich im Juni 2008 auch Vorstands-Chef Karl-Heinz Rummenigge vom deutschen Meister Bayern München geäußert. Durch eine so genannte Salary Cap würde der Fußball "wieder gesünder", meinte Rummenigge und verwies dabei auf Präsident Michel Platini von der Europäischen Fußball-Union (UEFA) als prominenten Fürsprecher einer Gehaltsbegrenzung.

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Im übrigen: In Amiland funktioniert das (jedenfalls weitgehend), warum also sollte sich Good Ol’ Europe nicht auf den Weg machen?

Weil Amiland aus geschlossenen Ligen besteht mit wenigen Clubs, jedenfalls im Sport. Hier in Europa müssten sich einige Dutzend Verbände einigen und das Ganze dann noch mit europäischem Recht in Einklang bringen.

Gehälter im Profifußball

Nur in den europäischen Grenzen

Der deutsche Fußball diskutiert darüber, die Spielergehälter zu beschränken – einfach ist das aber nicht. Eine nationale Lösung bringt nichts, nur eine europaweite Regelung würde funktionieren. Sonst würden gut verdienende Stars die Bundesliga verlassen.



Großes Geld für große Kunst. Franck Ribéry zählt zu den Großverdienern der Liga. Muss er sich demnächst mit weniger Geld begnügen, wenn es eine Gehaltsobergrenze gibt? Foto: dpa

Von Stefan Hermanns und Robert Ide

Berlin - Das Thema hat keinen Anfang, und – so scheint es – es hat auch kein Ende. „Das ist ein Karussell, das sich einmal im Jahr dreht“, sagt Wolfgang Holzhäuser, der Geschäftsführer von Bayer Leverkusen. Inzwischen aber hat das Karussell beträchtlich an Fahrt aufgenommen. Auch angesichts der Finanzkrise ist die Frage, ob der Profifußball eine Gehaltsobergrenze einführen soll, wieder aktuell. Die Deutsche Fußball-Liga (DFL) hat sich des Themas angenommen, bei vielen Bundesligisten stößt sie damit auf Wohlwollen.

„Ein Weg wäre, die Ausgaben für den Personalbereich zu begrenzen“, hat DFL- Präsident Reinhard Rauball angeregt. Wie das gehen könnte? „Indem man zum Beispiel festschreibt, dass maximal nur 50 Prozent des Budgets dafür ausgegeben werden dürfen.“ Allerdings weiß auch Rauball, dass eine solche Initiative nur europaweit funktioniert. Sonst würden gut verdienende Stars wie Franck Ribéry ihr Geld einfach in anderen Ligen verdienen.

Der DFB plant eine Initiative bei der Uefa

National trifft die Initiative auf Zustimmung. Schalke und Hannover haben sich der Forderung angeschlossen, und auch Wolfgang Holzhäuser findet es „grundsätzlich richtig, regulierend einzugreifen“. Selbst Bayerns Aufsichtsratschef Franz Beckenbauer hält Gehaltsobergrenzen für „sinnvoll, aber schwer durchzusetzen“. Auch er weiß: Eine nationale Lösung bringt nichts.

DFB-Präsident Theo Zwanziger hat nun eine Initiative des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) beim europäischen Verband Uefa angekündigt. Wie wichtig eine europäische Lösung ist, lässt sich schon daran ermessen, dass die Bundesliga die einzige der großen Ligen Europas ist, in der der Anteil der Gehälter am Umsatz unter 50 Prozent liegt. In England, Frankreich, Spanien und Italien wird die 60-Prozent-Marke überschritten.

Hertha wird seinen Gehaltsetat senken

Karl-Heinz Rummenigge, der Vorstandschef der Bayern, glaubt, dass ein sogenannter Salary Cap den Fußball wieder gesünder machen würde. Ilja Kaenzig, der frühere Manager von Hannover 96, hält die ganze Diskussion dagegen für überkommen. „Im ersten Satz stellt man fest, dass eine Begrenzung sinnvoll ist, im zweiten, dass es nicht geht“, sagt Kaenzig, der inzwischen ein Consulting-Unternehmen betreibt. Die Frage ist, ob die Finanzkrise nicht ohnehin zu einer Genesung führt. In England spüren einige Vereine bereits die Auswirkungen. Es ist gut möglich, dass der überhitzte Markt sich wieder beruhigt. „Die Krise korrigiert gewisse Auswüchse“, sagt Kaenzig. Hertha BSC zum Beispiel wird seinen Gehaltsetat in der kommenden Saison wieder unter 30 Millionen Euro reduzieren.

Mit Tricks ist die Obergrenze zu umgehen

Ein weiteres Problem einer Gehaltsobergrenze wäre ihre praktische Umsetzung. Das zeigt auch der Blick in die USA, wo es bereits einen Salary Cap gibt. In den großen Ligen im Eishockey, Basketball und American Football, aber auch im Fußball schließen die Klubs mit Spielergewerkschaften vor jeder Saison Verträge, die Höchst- und zum Teil Untergrenzen für die Gehaltszahlungen der Teams festlegen. Die Grenze für die aktuelle Basketballsaison liegt bei 59 Millionen Dollar pro Team. Für Spieler selbst gibt es ebenfalls Grenzen. So verdient Dirk Nowitzki derzeit umgerechnet zehn Millionen Euro pro Spielzeit, den Höchstwert. Die Ausführungsbestimmungen beim Salary Cup umfassen allerdings mitunter 500 Seiten, in denen alle Regelungen und Ausnahmen festgeschrieben sind. Getrickst wird trotzdem. So bekommen Spieler immer mal wieder Verträge über das Saisonende hinaus und werden somit länger entlohnt als nötig.

Aus einem Vertrag werden fünf Einzelverträge

Die Frage, wie man solche Missbräuche bestrafen soll, beschäftigt auch die Juristen bei der DFL und beim DFB. „Das Wichtigste ist, dass man eine Umgehung der Grenzen ausschließen kann und, so sie denn vorkommt, auch sanktioniert“, sagt DFB-Vizepräsident Rainer Koch. Im unterklassigen Fußball gibt es solche Erfahrungen bereits. So müssen Vertragsamateure eigentlich so viel Geld verdienen, dass sie als sozialversicherungspflichtig gemeldet werden. Mancher Klub versucht deshalb, einen 1500-Euro-Vertrag in fünf Einzelverträge zu stückeln. Und es sei auch schon mal vorgekommen, dass Familienmitglieder eines Spielers plötzlich angebliche Arbeiten für den Verein in Rechnung stellen, erzählt man sich in Funktionärskreisen. Die Ahndung solcher Schummeleien übernimmt der Staat. Sie sind strafbar.

URL: http://www.tagesspiegel.de/sport/Fussba ... 33,2701068

(Erschienen im gedruckten Tagesspiegel vom 09.01.2009)