Hannover 96 GmbH & Co. KGaA

[Kuhburger]

Eine Bilanz.

Wenn viel Kapital eingesetzt wird, ist es Kapitalgebern durchaus möglich, einen Fußballclub in der ersten Liga zu etablieren, wenn sie gleichzeitig fußballerischem Sachverstand die Leitung des Unternehmens überlassen. Beispiele: Leverkusen, Hoffenheim, Leipzig, mit Abstrichen VW.

Wenn wenig Kapital eingesetzt wird und die Kapitalgeber selbst die Leitung des Fußballclubs übernehmen, gelingt dies nicht. Beispiel: Hannover 96; - unterklassig auch TB Berlin und mit Abstrichen München 1860.

Das Konzept des "Hannover-Modells" darf unter der Zielsetzung einer dauerhaften Etablierung in Liga 1 als gescheitert betrachtet werden. Gelungen ist lediglich die Ausweidung eines Vereins dahingehend, dass die einzig profitable Abteilung des Vereins nunmehr der Kapitalseite gehört.

Besagte Profi (-table) Abteilung wiederum scheint für unterklassigen Fussball (3. oder 4. Liga) einigermaßen gut aufgestellt. Das einzige Problem dabei ist die Stadionfinanzierung, die allerdings durch eine Bürgschaft der Stadt Hannover abgesichert ist.

Also was haben wir?

Nun ja, die wirtschaftliche Lage des Konstrukts erscheint stabil; die des Vereins hoffentlich (nunmehr) auch.
Wir haben ein neues Stadion (wir, weil es der Stadt Hannover gehört).
Die KGaA hat ein modernes NLZ, auch wenn es klein ist.

Sportlich steht Hannover 96 in etwa da wie am Anfang der Ära Kind, woraus sich der Schluß ergibt, dass sich sportlicher Erfolg nur zu sehr geringen Anteilen aus der handelnden (sich einmischenden bzw. führenden) Kapitalseite ergibt. Sportlicher Erfolg leitet sich demzufolge fast ausschließlich aus der sportlichen Kompetenz des Führungspersonals her, was auch die derzeitige Erfolglosigkeit von Hannover 96 erklärt.

Das "Hannover-Modell" sollte ein Gegenmodell zu 50+1 werden. Darauf hat Martin Kind viel Geld und Zeit verwendet. - Tatsächlich hat es bewiesen, dass 50+1 auch ein Sicherheitsanker in sportlicher Hinsicht sein kann. - Siehe Vereine bei denen 50+1 erfolgreich gelebt und nicht wie in Hannover ausgehebelt wird.

[Hirni96]

Man gut, dass die Stadt Hannover, also der Steuerzahler, nach dem Abstieg wieder für das Stadion löhnt.

Das entlastet die Multimillionäre dann doch etwas bei ihren TV Einnahmen.

Wie viel is das noch gleich, was wir zahlen, 800.000 € pro Jahr?

[Weltraumsportler]

Ach ja, jeder Hannoveraner bezahlt also über 1,50 für den Abstiegskind pro Jahr. Da sollte man das vllt.besser in "Asphalt" Zeitungen investieren, als dem Absichts-Versager hinterher zu werfen.

[Herr Rossi]

96 erhält für maximal 2 Jahre einen jährlichen Betriebskostenzuschuss in Höhe von max. 850.000 €.

[Weltraumsportler]

Insgesamt oder jetzt die 2 Jahre hintereinander....? Sonst wäre das ja jetzt schon aufgebraucht nach dem 2.Abstieg. Nicht das das hier in ner Insolvenzverschleppung endet. Tönt ja immer rum nur fett Minus die letzten Jahre....

[genius4u]

Eine Bilanz.

Wenn viel Kapital eingesetzt wird, ist es Kapitalgebern durchaus möglich, einen Fußballclub in der ersten Liga zu etablieren, wenn sie gleichzeitig fußballerischem Sachverstand die Leitung des Unternehmens überlassen. Beispiele: Leverkusen, Hoffenheim, Leipzig, mit Abstrichen VW.

Wenn wenig Kapital eingesetzt wird und die Kapitalgeber selbst die Leitung des Fußballclubs übernehmen, gelingt dies nicht. Beispiel: Hannover 96; - unterklassig auch TB Berlin und mit Abstrichen München 1860.

Das Konzept des "Hannover-Modells" darf unter der Zielsetzung einer dauerhaften Etablierung in Liga 1 als gescheitert betrachtet werden. Gelungen ist lediglich die Ausweidung eines Vereins dahingehend, dass die einzig profitable Abteilung des Vereins nunmehr der Kapitalseite gehört.

Besagte Profi (-table) Abteilung wiederum scheint für unterklassigen Fussball (3. oder 4. Liga) einigermaßen gut aufgestellt. Das einzige Problem dabei ist die Stadionfinanzierung, die allerdings durch eine Bürgschaft der Stadt Hannover abgesichert ist.

Also was haben wir?

Nun ja, die wirtschaftliche Lage des Konstrukts erscheint stabil; die des Vereins hoffentlich (nunmehr) auch.
Wir haben ein neues Stadion (wir, weil es der Stadt Hannover gehört).
Die KGaA hat ein modernes NLZ, auch wenn es klein ist.

Sportlich steht Hannover 96 in etwa da wie am Anfang der Ära Kind, woraus sich der Schluß ergibt, dass sich sportlicher Erfolg nur zu sehr geringen Anteilen aus der handelnden (sich einmischenden bzw. führenden) Kapitalseite ergibt. Sportlicher Erfolg leitet sich demzufolge fast ausschließlich aus der sportlichen Kompetenz des Führungspersonals her, was auch die derzeitige Erfolglosigkeit von Hannover 96 erklärt.

Das "Hannover-Modell" sollte ein Gegenmodell zu 50+1 werden. Darauf hat Martin Kind viel Geld und Zeit verwendet. - Tatsächlich hat es bewiesen, dass 50+1 auch ein Sicherheitsanker in sportlicher Hinsicht sein kann. - Siehe Vereine bei denen 50+1 erfolgreich gelebt und nicht wie in Hannover ausgehebelt wird.

Meiner Meinung nach stehen wir schlechter dar als vor der Ära Kind und die ist ja noch nicht mal zu Ende. Zumindest hat der Verein nichts mehr worauf er wirklich Hoffnung schöpfen kann oder gar Eigentum in vergleichbarer Form. Sportlich sehe ich auch kaum Perspektiven, dass war 1997 in meinen Augen anders.

[Weltraumsportler]

Perspektiven

Ach komm, da hat sich einiges geändert. Viele werden 100. Er ist erst 76.....da geht noch was. Mit 76 Jahren da fängt das Leben an, mit 76 Jahren da hat man Spaß daran.....stell Dich drauf ein....

[Kuhburger]

... Sportlich sehe ich auch kaum Perspektiven, dass war 1997 in meinen Augen anders.

Das ist sehr richtig! Mindestens ein Aufstieg war durch die gute Arbeit von Fanz/Gerber bereits "programmiert" ... Unvergessen die Aufstiegsspiele gegen Cottbus (Stromausfall) und ein Jahr später gegen TB (Krösus der dritten Ligen mit der teuersten Mannschaft).

[Herr Rossi]

Insgesamt oder jetzt die 2 Jahre hintereinander....? Sonst wäre das ja jetzt schon aufgebraucht nach dem 2.Abstieg. Nicht das das hier in ner Insolvenzverschleppung endet. Tönt ja immer rum nur fett Minus die letzten Jahre....

Letztes Jahr spielte 96 ja in der 1. Liga, da brauchte die Stadt nicht zahlen. Nächstes Jahr erklärt Kind den Wiederaufstieg als alternativlos, denn im Folgejahr entfiele der Zuschuss.

[Guus]

Wenn wenig Kapital eingesetzt wird und die Kapitalgeber selbst die Leitung des Fußballclubs übernehmen, gelingt dies nicht. Beispiel: Hannover 96; - unterklassig auch TB Berlin und mit Abstrichen München 1860.

Mit pauschalen Behauptungen tue ich mich immer schwer. Auch hier wieder. Allerdings ist es schon so, dass wenn man als Kapitalgeber auch die Leitung übernimmt, man sich doch schnell auch emotional mit "seinem" Kapital verbunden fühlt, wo eigentlich rationale Entscheidungen gefragt sind. Besonders dann, wenn es eigentlich als Anlegestrategie gedacht war (und man nicht mit dem Herzen beim Fußball ist was ohnehin in den wenigsten Fällen der Fall ist).

[Herr Rossi]

Kind beherrscht nach über 20 Jahren das Fußballgeschäft immer noch nicht, hat keine Emphatie zum Fußball entwickelt und besitzt keine Führungsqualitäten.

[hugo1896]

Alexander Kind und Raoul Rossmann sollen Plätze in der Geschäftsführung der Komplementär-Gesellschaft der Hannover 96 GmbH & Co. KGaA bekommen

https://www.hannover96.de/aktuelles/new ... eitag.html

[Bavenstedter]

The next generation! Wahnsinn, das gibt es auch nur hier im Silicon Valley der Mennschlichkeit.

[Kuba libre]

Erbdynastie 96! Klingt ein bisschen wie Nordkorea.

[Herr Rossi]

Moment mal, Komplementär ist die Management GmbH (100 % Vereinsbesitz) Da hat Herr Kind nicht die Befugnis, die Geschäftsführung umzubesetzen. In „seinem Konstrukt“ darf er das natürlich.

[Bemeh]

Moment mal, Komplementär ist die Management GmbH (100 % Vereinsbesitz) Da hat Herr Kind nicht die Befugnis, die Geschäftsführung umzubesetzen. In „seinem Konstrukt“ darf er das natürlich.

Ich bin zwar kein Betriebswirt, glaube aber, dass du irrst, Herr Rossi. Der Kommanditist ist in einer KG von der Geschäftsführung ausgeschlossen, habe ich eben gelesen. Ergo kann Kind kein Kommanditist sondern nur ein Komplementär sein.

[Herr Rossi]

Das Konstrukt ist keine KG sondern eine GmbH & Co. KG a.A. bei der der Komplementär die Management GmbH (100% Vereinsbesitz) ist und Kommanditist die S&S GmbH.

[einwerfer]

Alexander Kind und Raoul Rossmann sollen Plätze in der Geschäftsführung der Komplementär-Gesellschaft der Hannover 96 GmbH & Co. KGaA bekommen

https://www.hannover96.de/aktuelles/new ... eitag.html

Glaube, wenn das so gemeldet wird, wird das schon stimmen

Ganz doof sind die ja nun auch nicht.

[RoterKlaus]

Wenn es so kommt, werden die als erstes 2 20 m hohe Statuen von Superkind und Dirk (mit Baum) vor dem Stadion aufstellen.
Aber ich hatte den gleichen Gedanken wie Herr Rossi. Ich dachte auch, dass das nur mit Einverständnis des e.V. gehen würde. Aber so richtig Ahnung habe ich davon nicht.

[96schweiz]

Erbdynastie 96! Klingt ein bisschen wie Nordkorea.

Nordkorea x 2 ......
Immer mehr Verein/Profi Mannschaften haben private Besitzer.Damit muss man sich abfinden.
Die beiden Söhne sind sicher erfolgreiche Geschäftsleute -aber als Sport-oder Fussballexperten haben Sie sich auch bis jetzt doch nicht hervor getan
Und MK (besonders) und DR werden sich sicher weiter einmischen.Also haben wir vermutlich noch komplexere Entscheidungsprozesse oder weiter MK Dominanz.
Und Kontinuität macht doch eigentlich nur im Erfolgsfall Sinn.Und erfolgreich ist das MK /DR Modell nun wirklich nicht.
Misserfolgs-Erbdynastie also...immer wenn man denkt es geht nicht schlimmer zeigt MK ,das es doch schlimmer geht.
Mit diesem move zeigt er seinen Gegnern wieder mal den Stinkefinger und sein Ego freut sich.
Irgendwann fange ich noch an ,mich über Niederlagen der Profis von 96 zu freuen so lange MK das Team gehört.