Der Veranstalter behält sich das Recht vor, insbesondere auch kurzfristig aufgrund der Umbaumaßnahmen, die Preise zu variieren.

Viel Vertrauen war vorher durch grausame Zweitligaspiele verloren gegagen...

Und die Bereitschaft, die hohen Preise zu tragen, sinkt mit dem Gedanken, das die Spieler sich aufgrund der neuen Preisstrategie die Taschen voll schlagen.

Erfolg kann man sich nämlich nicht kaufen.

Nur tote Fische schwimmen mit dem Strom. Man muß sich dem kapitalistischem System nicht bedingungslos ergeben.

Doch man kann. Leider.



Es steht dir frei, Deine antikapitalistische Gesinnung auf demokratisch legitimiertem Wege kundzutun. Es ist nicht Aufgabe von Hannover 96 das System der Bundesrepublik Deutschland zu ändern!

Wieso "leider"? Etwa doch verkappter Antikapitalist?

Diese Thematik gefällt mir von Berufs wegen übrigens gut. Lass uns ruhig weiter fachsimpeln

(Moderatoren: Ich wäre nicht böse, wenn Ihr diesen Kram löscht ...)

Okay, carpenocti ...

Wir bewegen uns im Bereich Art. 5 GG. Zum Aufwärmen sollten wir die Einschränkung der sich aus Abs. 1 ergebenden Meinungsfreiheit anhand der drei Schranken des Art. 5 Abs. 2 GG diskutieren.

Dazu wäre es gut, wenn Du Dich mit der Rechtsprechung des BVerfG vertraut machen könntest, z. B. zur "Inversionstheorie", zur "Gegenschlagstheorie" und zum Begriff der von BVerfG anerkannten "allgemeinen Gesetze" iSd Art. 5 Abs. 1 1. Alt. GG.

Wir könnten dann anch einem kurzen Diskurs über den Einfluß des Lüth-Urteils auf den Jugendschutz zu allgemeinen Jugendschutzthemen in diesem Zusammenhang kommen.

Später sollten auch die Urteile "Spiegel I" und "Spiegel II" sowie "Herrenreiter" erwähnt werden.

Das Problem der mittelbaren Drittwirkung würde ich an den Schluß stellen .

(Moderatoren: Ich wäre nicht böse, wenn Ihr diesen Kram löscht ...)

"Wenn das neue Stadion fertig ist, attackieren wir voll"

Hoeneß' Zukunftsvisionen: Real im Visier

München - Die Vision wuchs langsam in Uli Hoeneß. Erst hatte er viel gehört über dieses lukrative "Merchandising"-Geschäft, das da in den USA boomte. Dann zerrte der Bayern-Manager seine Frau bei der erstbesten Reise über den Atlantik in einen Laden der San Francisco 49ers und staunte: "Es war rappelvoll, morgens um 11 - und da waren auch Leute in Anzug und Krawatte zum Fanartikel kaufen. Da habe ich zu meiner Frau gesagt: ,Sowas müssen wir auch hinkriegen.'" Das war vor acht Jahren, damals hatte Bayern laut Hoeneß in der Poststelle "eine Ecke, in der wir Wimpel verkauft haben". Heute betreibt der Klub in München drei Läden und nimmt dort Millionen ein - die Vision ist aufgegangen.

Zwei Tage nach dem 18. Meister-Coup war Hoeneß gestern an der Münchner Fachhochschule eingeladen. Vor rund 600 Studenten erörterte er gut gelaunt das Thema "Der FC Bayern im Jahr 2010". Es gibt weitere Visionen, die er bis zum Abschied im Juni 2006 ("wenn die Staffelübergabe nicht ordnungsgemäß abläuft, weil keiner übernimmt, werfe ich den Bleistift aber auch nicht weg") noch verwirklichen will.

Permanent im Visier: Real Madrid. Der Manager ließ keine Chance aus, dem königlichen Überteam wirtschaftliches Fehlverhalten vorzuwerfen: "Wir haben es mit einem Gegner zu tun, der finanziell ein Monster ist. Die werden heuer wieder 15, 20 Millionen Verlust machen. Wir könnten gar nicht wirtschaften wie die, da würden wir keine Lizenz bekommen." So müssen stets Wege erkundet werden, neue Möglichkeiten zu finden, Geld zu machen: "Wir stemmen nur, was wir stemmen können, ohne eine Kreditabteilung zu betreten - da weht ein anderer Wind als in der Festgeldabteilung."

Hoeneß verspricht sich vor allem vom neuen Stadion viel: "Wenn das 2005 fertig ist, attackieren wir voll. Es eröffnet uns ganz neue Wege." Nicht durch Ticket-Einnahmen, man mag die Preise nicht steigern. Aber dank besserer Möglichkeiten, Sponsoren zu betreuen. "Derzeit können wir keine mehr aufnehmen, weil im Stadion der Raum fehlt", so Hoeneß. Die AllianzArena beendet das Problem mit ihren 104 Logen mit 1400 Plätzen sowie Büros und Konferenzräumen - das alles spült Geld in die Kassen.

Auch die dezentrale Vermarktung würde Einnahme-Quellen erschließen, die Hoeneß nur zu gerne anzapfen würde: "Aber die Entscheidung liegt bei der EU, die würde wollen, hat aber Angst vor den Folgen. Sollte die zentrale Vermarktung kippen, müssen die Großvereine für einen Verteilungsschlüssel sorgen. Sonst fliegt der Fußball zusammen, dafür will ich nicht verantwortlich sein." Eine Europaliga potenter Topklubs hält Hoeneß derzeit für abwegig: "Der Fußball wird global, aber man darf die Wurzeln nie vergessen."

Diebische Freude über Fan-Shop im Ruhrpott

Also Visionen hin oder her: Der Fan muss Mittelpunkt bleiben. Ab Juli kommt Bayern wieder einmal einem Herzenswunsch der Anhänger nach: Das neue Heimtrikot wird komplett rot. "Schon jetzt haben wir 270 000 Bestellungen", erzählte Hoeneß. Auch im neuesten Bayern-Shop ist das Dress begehrt - obwohl der in Oberhausen steht, mitten im Revier von Dortmund und Schalke. "Anfangs haben wir da miese gemacht, jetzt schreiben wird schwarze Zahlen, aber den würden wir da auch behalten, wenn er keine schwarze Zahlen schreibt." Manche Blüten, die Hoeneß' Visionen treiben, schmerzen die Konkurrenz noch mehr als andere.

ANDREAS WERNER

Man kann seine Argumente natürlich auf Erfahrungen aus dem 30 jährigen Krieg beziehen und auch andere Länder und Kulturen und somit ein anderes, mit Deutschland nicht vergleichbares, Fanverhalten in seine Studien einfliessen lassen. Das bringt aber Niemanden weiter.

Auch und gerade Hannover 96 hat immer von seinem enormen Einzugsgebiet und der hohen Fanidentifikation gelebt.

Ein Spiel, welches als Topspiel deklariert wird ( dies legt übrigens der Fan fest nicht der Verein ) wird ausverkauft sein.

Mit einem Unterschied. Zuschauer die zu Topspielen gehen müssen dann nicht unbedingt großer Fan dieses Vereines sein. Die Synergien im Merchandising werden gering sein, da die Identifikation mit dem Verein ebenfalls gering ist.

Zu Deiner These" Erfolg kann man kaufen ", welche Du ja mit Fachliteratur untermauerst, hinkt genauso wie eine Wettervorhersage nicht stimmen muß.

Was ist mit Vereinen die einen Rekordetat haben wie Dortmund und dann einen Lattek brauchen um nicht abzusteigen?

Was ist mit Vereinen die über Jahre mit Geld aufgepäppelt werden, also aus dem Vollen schöpfen können wie Wolfsburg. Sie bekommen profihafte Strukturen, ein neues Stadion etc.. Wo bleibt der Erfolg.

Vereine die einen hohes Budget haben, betreiben und das hat das Lizenzverfahren gezeigt einen Raubbau an der Substanz. Sie sind größtenteils überschuldet und werden bei nicht unverzüglich eintretendem Erfolg weggespült.

Erkläre einem 10 jährigen Jungen mit einem 96 Trikot und Fahne und Schal warum er nicht in das Stadion darf. Ach ja die Marktmechanismen ich hatte vergessen. Das wird der Junge verstehen.

Der neueste User nennt sich " finanzoptimierer ". @carpenocti Du bekommst Unterstützung von Maschmeyer und C.

Last not least (10 Euro ins Schwein): Fußball hat eben seine eigenen Gesetze.

Ich bitte Dich, 96Sachse, Du kannst doch nicht die Wissenschaft mit der Wettervorhersage vergleichen!

... um mal Topmöller zu zitieren.

Die Diskussion hier im Forum zeigt, dass auch erwachsene, gestandene, gebildete und durchaus clevere und intelligente (soweit ich das beurteilen darf) Menschen Schwierigkeiten haben, die komplexen betriebswirtschaftlichen Hintergründe zu verstehen. Da liegt der Knackpunkt. Darauf muss Rücksicht genommen werden!

Nach der Lektüre dieser Zeilen musste ich mich erstmal von dem Lachanfall erholen, bevor ich überhaupt antworten konnte ...

... wie sollte man denn nach Deiner Auffassung über komplexe betriebswirtschaftliche Hintergründe Bescheid wissen, wenn man sich damit nie allzu ausgiebig beschäftigt hat ... vor allem dann, wenn das Gegenüber in der Theorie der Materie einen immensen Wissensvorsprung durch das Studium derselben hat ?

Wissen wir aber vielleicht nicht doch viel besser Bescheid, weil wir stattdessen die Zeit "sinnvoll" genutzt haben und uns schon seit Jahren oder Jahrzehnten mit dem Fussball, den Fussballfans und ihren Bedürfnissen beschäftigen und demzufolge auskennen ... ja sogar dazugehören ?